中俄交流第一刊  ПЕРВЫЙ ЖУРНАЛ ДЛЯ ОБМЕНА МЕЖДУ КИТАЕМ И РОССИЕЙ
最新出品
Последние «Партнеры»
 《伙伴》杂志社 Журнал «Партнеры»
您现在的位置: 首页 > 编辑推荐
【ДРУЖЕСКИЕ КОНТАКТЫ】«НАША ЗАДАЧА – НАЙТИ ПУТИ МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ РОССИЙСКО-
时间:2016-12-09 13:52:00    点击率:
Вот уже 10 лет Деловой совет Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) обеспечивает надежное и эффективное взаимодействие в области реализации бизнес-проектов в рамках российско-китайского взаимодействия. 

--Гость журнала «Партнеры» – Исполнительный секретарь Делового Совета ШОС Сергей Канавский.

• Сергей Вадимович, Деловому Совету ШОС в этом году исполнилось 10 лет. Расскажите о его деятельности подробнее.
Деловой совет ШОС – это международная неправительственная структура, объединяющая наиболее авторитетных представителей бизнес-сообщества государств-членов ШОС и способствующая расширению экономического сотрудничества, налаживанию прямых связей и диалога между деловыми и финансовыми кругами этих стран, а также практическому продвижению многосторонних проектов. Мы осуществляем взаимодействие между российским и китайским правительствами, а также отвечаем за организацию деятельности бизнеса в рамках всей Шанхайской организации сотрудничества, в которую входят шесть постоянных членов – Россия, Китай, Казахстан, Киргизия, Таджикистан, Узбекистан – и четырнадцать государств, относящихся к категории партнеров по диалогу и наблюдателей. С ними осуществляется очень тесное взаимодействие, ведется работа в рамках содействия реализации бизнес-проектов и решаются те задачи, которые ставят главы государств на саммитах. 
Естественно, эта работа состоит из большого количества направлений, в том числе осуществляющихся и по линии двухстороннего сотрудничества между Россией и Китаем. И в этих отношениях мы так же исходим из характерной для всей нашей организации идеи «шанхайского духа», придерживаясь принципов консенсуса, взаимного доверия, взаимовыгоды, равенства, уважения к многообразию культур и стремления к совместному развитию. 
• Стратегия развития ШОС принята на срок до 2025 года, что она подразумевает, и каковы ее ключевые моменты? 
Принятая в 2015 году в Уфе и актуализированная в этом году на саммите в Ташкенте стратегия – очень серьёзный документ, над которым работали представители всех направлений, целого ряда министерств, а также Деловой совет. Она подразумевает всестороннее развитие организации с разных точек зрения: политической, прежде всего, потому что политика и безопасность являются определяющими в деятельности ШОС; экономической – поскольку перед организацией поставлены конкретные задачи; а также с гуманитарной – с точки зрения сотрудничества в области культуры, искусства, спорта и т.д.   Появление такого документа свидетельствует о том, что организация живая, активная, стремящаяся к самосовершенствованию, развитию и установлению чётких, взаимовыгодных отношений с другими международными объединениями. Ярким примером этого служит тот факт, что сразу после Уфимского саммита был организован ряд мероприятий, предполагающих взаимосвязь между ШОС и странами АСЕАН, между ШОС и странами Евроазиатского экономического союза, между ШОС и ООН, – и нам кажется, что именно это желание добрососедского сотрудничества как нельзя лучше  характеризует Шанхайскую организацию сотрудничества. 
• В каких сферах сотрудничество России и Китая сегодня развивается наиболее активно и плодотворно? 
Сегодня мы находимся на одном из наиболее интересных этапов развития сотрудничества между нашими странами.  Как вы знаете, Председатель КНР Си Цзиньпинь некоторое время назад выдвинул концепцию «Нового Шёлкового пути» под лозунгом «Один пояс – один путь», главы государств, через которые будет пролагать новый транспортный маршрут, выразили ему поддержку, и Деловой Совет ШОС также работает в этом направлении. Недавно, например, мы провели в Казани круглый стол на тему «Развитие потенциала экономического пояса шелкового пути», где обсуждали взаимодействие транспортно-логистических комплексов, центров и индустриальных парков. У нас есть уже несколько партнёров: логистические центры в китайских городах Шанхае, Циндао, Сиане, Урумчи, в Казахстане. Мы хотим, чтобы подобная цепочка выстроилась на территории России: Уфа, Казань, Нижний Новгород, Москва и других. Комплексное развитие экономического пояса Шёлкового пути затрагивает не только транзитный потенциал, но и вопросы о взаимоотношении в области высоких технологий, что очень интересно и перспективно. 
Кроме того, сегодня разрабатывается новая система взаимодействия в области атомной энергетики, возобновляемой энергетики, туризма, здравоохранения. В частности, у нас есть несколько интересных проектов, которые мы называем «проекты содействия развитию традиционной медицины». Дело в том, что традиционная китайская медицина на постсоветском пространстве и в КНР воспринимается по-разному. Мы считаем, что это восточная медицина, а китайцы называют её традиционной. Так или иначе, сегодня Россия, Казахстан, Киргизия, Узбекистан и Таджикистан очень заинтересованы в том, чтобы найти точки взаимодействия с традиционной китайской медициной, и Деловой Совет ШОС выступает в качестве проводника качественных услуг. Что это означает на практике? Одно дело, если из Китая будут приезжать какие-то непонятные «шаманы», представляясь тибетскими монахами в десятом поколении, и предлагать сомнительные услуги, которые могут навредить здоровью. И совсем другое, если это будет происходить на официальном уровне, и мы будем уверены в компетентности китайских докторов.
Наблюдается взаимодействие и в производственно-строительной сфере. Одна из последних новостей - китайские компании CSOC и BSIC намерены построить и поставить транспортно-передаточный док грузоподъемностью 40 тысяч тонн для дальневосточного завода «Звезда». Также Китай и Россия весьма успешно сотрудничают в области сельского хозяйства, электронной торговли и в других направлениях.
• Провинция Хейлунцзян, где выпускается наш журнал, соседствует с Дальним Востоком. Роль этого региона в российско-китайском взаимодействии  традиционно серьезная. ШОС акцентирует на нем свое внимание? 
Безусловно, и Дальний Восток Российской Федерации, и Северо-Восток  Китая находятся в зоне внимания ШОС. На этих территориях сложились прочные, проверенные временем партнерские отношения между бизнесом двух стран, и мы будем продолжать способствовать их развитию. Это не просто слова. За ними стоят конкретные проекты, конкретные компании и конкретные люди, которые всегда могут рассчитывать на поддержку ШОС.
• На последнем заседании Правления Делового Совета ШОС в Ташкенте были презентованы новые проекты, способствующие развитию экономического сотрудничества бизнес-структур стран ШОС. Какие из них показались вам наиболее перспективными и интересными? 
В рамках деятельности Делового Совета, мы прошли несколько этапов сотрудничества, от декларативных заявлений о необходимости многостороннего взаимодействия до практических проектов. В чём эта эволюция заключается? В том, что раньше мы брали за точку отсчёта наших проектов многостороннюю инициативу, практически одномоментную, то есть, в них одновременно должны были участвовать сразу все шесть государств-участников ШОС. Со временем стало ясно, что это трудно достижимо и не всегда возможно, и на саммите в Ташкенте мы решили активнее создавать и развивать более локальные площадки двух-, трёх-  или четырехстороннего сотрудничества. Это выставочные центры, инвестиционные Интернет-площадки (например, ОАЗИС), конференции, форумы, на которых можно эффективно   представлять те или иные проекты. В настоящий момент мы отрабатываем механизмы взаимодействия. У нас есть несколько предложений по созданию точек отсчета в Даляне, Циндао, Ханчжоу, Сиане, Бишкеке, Душанбе, Москве и Санкт-Петербурге... В настоящий момент, например, пытаемся создать систему взаимодействия в области туризма – например, чтобы жители южной китайской провинции Хайнань отправлялись отдыхать в Крым, а граждане России, Казахстана, Киргизии – на Хайнань. 
•Некоторое время назад вы внимательно изучали возможности взаимодействия индустриальных парков России, Китая и Казахстана. Удалось ли наладить это взаимодействие, и каким образом? 
Дело в том, что индустриальные парки в России, Китае и Казахстане для большей эффективности, как правило, привязаны к системе экономических преференций. В России это территория опережающего развития, в Китае – зона свободной торговли, в Казахстане – территория свободной торговли, то есть, у каждого государства есть свои нюансы, и они не только в названии, но и во внутренней структуре, которая очень сильно отличается. 
Для начала нужно было понять, как будет осуществляться взаимодействие между индустриальными парками в рамках деятельности этих зон. Это вещь не простая, достаточно сложно преодолимая, поскольку требует изменений в законодательствах или подписании межправительственных соглашений, – то есть это может занять несколько лет. Тем не менее, этот процесс очень активно развивается, и уже в августе мы ожидаем несколько делегаций с территории индустриальных парков в Циндао, которые посетят Москву и Санкт-Петербург. Также недавно принимали делегацию из провинции Анхой, которая намерена тесно взаимодействовать с Башкирией, в т.ч. по индустриальным паркам. То есть, этот процесс живой, он движется, подразумевает взаимодействие между конкретными участниками, и роль Делового Совета заключается в том, чтобы находить узкие места сотрудничества и помогать в их преодолении. Мы намерены выработать некую систему взаимодействия между территориями, чтобы  чётко знать, где и что можно  производить, где есть рынок сбыта для той или иной продукции, где производство будет дешевле и выгодней, где больше преференций, и каких именно. Такая система позволит эффективно и взаимовыгодно сотрудничать всем индустриальным паркам между собой. Наша задача – помогать находить пути максимальной эффективности. И мы с ней обязательно справимся.
 
•  Летом этого года в Казани прошел первый Международный футбольный турнир среди команд-ветеранов футбола государств-членов ШОС, где участвовали 8 стран, включая Россию и Китай. Чем это было вызвано, и почему вы выбрали именно этот вид спорта? 
Футбол – это та игра, которая сближает людей, и мы хотим, чтобы бизнесмены их разных стран имели возможность встретиться, познакомиться друг с другом, неформально пообщаться, лучше понять друг друга, ощутить атмосферу праздника. Знаю, что после турнира у некоторых участников возникла идея проводить такие товарищеские встречи и более узким составом: между отдельными компаниями. Только представьте, как здорово было бы, если, допустим, «Sinopec» сыграл с Газпромом или Сбербанк – с «Bank of China». Общие интересы, в том числе спортивные увлечения, пойдут только на пользу любому бизнесу. При этом мы не ограничиваемся исключительно футболом, рассматриваем и другие виды спорта: волейбол, бокс, настольный теннис, хоккей. Все будет зависеть от пожеланий бизнеса из стран-участников ШОС.
•  Сергей Вадимович, вы часто бываете в КНР, неплохо знаете эту страну. Чему, на ваш взгляд, Китай и Россия должны поучиться друг у друга? 
   Сложный вопрос, потому что у каждого человека, у каждой организации и у каждого государства есть свои плюсы и минусы. Я думаю, нам нужно перенимать лучшее друг от друга, учиться бороться с проблемами и недостатками, обмениваясь имеющимся опытом, и выстраивать отношения таким образом, чтобы они постоянно взаимодополнялись, приводя нас к общим успехам, ради которых и работает Деловой Совет Шанхайской организации сотрудничества.
Автор: Дарина Сушенцова

联系方式 контакты 
编辑部 : +86-451-53626368
发行部 : +86-451-53625002
电子邮箱: huobanzzs@vip.163.com
地  址: 中国黑龙江省哈尔滨市南岗区联部街14号
   
Тел редакции :86-451-53626368
Тел экспедиции :86-451-53625002
Электронная почта :huobanzzs@vip.163.com
Адрес :КНР, провинция Хэйлунцзян, г. Харбин,
район Наньган, ул. Ляньбу, № 14
《伙伴》杂志社
官方微信
扫一扫立即关注官方微信
Ве-чаты
сканировать QR-код
首页 |  关于我们 |  联系我们 |  合作伙伴
友情链接: 测试链接百度
版权所有 《伙伴》杂志社 | Журнал «Партнеры»
技术支持:艺通网络